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后續服務
添加時間:2016/09/10
后續經營管理服務

1、督導電話溝通
了解各個連鎖店的經營情況,業績數據,管理困難等。開專會討論各店問題,出具有效解決方案。反饋給各連鎖店做整改或派督導團隊到店指導。

2、營銷策劃
總部每季度,重大節假日,統一出具全國連鎖店營銷方案,各連鎖店參照執行。 根據各店不同的特性,有針對性的出具適合單店實際情況的營銷活動策劃方案。

3、新品研發
總部每年都會進行統一的新品開發,在直營店實行試用,經過2-3個月的試用得到市場認可后,將面向全國連鎖 店統一推廣。

4、督導巡訪、指導
每年組織總部督導小組對全國連鎖店進行巡訪,督導;對各店經營情況,管理模式,產品標準,營銷活動進行檢查、指導。

5、區域會議
分片區組織連鎖店召開經營會議,對單店經營,市場動態、產品情況等分析探討,為各連鎖店之間搭建溝通交流的橋梁。

6、定期培訓
針對督導情況對連鎖店各部門員工的工作技能技巧進行有效培訓。

7、QSC檢查和評估評分
對連鎖店的QSC(品質、服務、清潔)進行專業評估、檢查,并提出整改意見。

8、財務分析
搜集、分析連鎖店財務數據,通過多角度比較分析,找出連鎖店經營問題,給與指導意見。

9、營運診斷和整改
搜集、分析連鎖店營運情況,進行評估、診斷,針對問題進行整改。

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